¿Cuánto daríamos por iniciar una nueva vida?, por empezar nuevamente sin problemas, sin preocupaciones, sabiendo que podemos evitar todos los errores que hasta el momento hemos cometido. ¿Cuánto daríamos por cambiar de ambiente, cambiar nuestro entorno social, cambiar nuestro lugar de residencia, nuestro trabajo, nuestra vida completa?
Los problemas cotidianos, la rutina y el aburrimiento nos agobian. Parece ser que cuando vamos saliendo de un problema, repentinamente llegan varios más. Incluso, parece que el mundo está en nuestra contra, que cualquier cosa que pudiera salir mal, saldrá, en efecto, mal.
¿Qué nos molesta? Quizá no nos sentimos satisfechos. Muy probablemente sabemos que podemos ser mejores y estar en un mejor lugar, ya sea en la escuela, en el trabajo, en nuestro deporte, o donde sea. Sin embargo nos sentimos limitados. Algo o alguien impide nuestro desarrollo, y la barrera nos molesta, nos enfurece y termina por deprimirnos.
Pero el problema está en la actitud que hacia ello tomemos. Si en verdad sabemos que somos mejores, ¿por qué dejamos que una simple persona, o un sencillo problema tome control de nosotros y nos destruya? Bien, no es un simple problema. Posiblemente sean varios y no tan pequeños. Puede ser el caso de que no es sólamente una persona, y además no cualquier persona la que nos frena. Pero aún así, si hemos llegado tan lejos, si hemos podido salir adelante y estar en donde estamos superando muchos retos en nuestra vida, solucionando problema tras problema, entonces ¡también podemos con lo que tenemos en frente! Afrontémoslo, por el simple hecho de haber nacido, somos unos triunfadores. Hay que seguir todo nuestra vida con eso en mente.
Y siguiendo esta forma de pensar, cambiando nuestra actitud, tendremos esa vida nueva. Lo más seguro es que aún habrán problemas y barreras, pero estaremos en mejor disposición para superarlos y dejarlos atrás. Ante un reto habremos de esforzarnos más, ante un obstáculo, veremos la forma de sobrepasarlo prontamente. Ante una desilusión, habrá que ver hacia el futuro con optimismo. Ante una encrucijada, analizar el mejor camino a seguir.
Hay que superarse día con día, hay que mejorar a cada momento, y podemos empezar con nuestra actitud. Así empezaremos el primer día de nuestra nueva vida.
Y a los que necesiten unos días para descansar y alejarse de la rutina, o aquellos que toman muy en serio eso de empezar una nueva vida, les sugiero visiten:
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T.N.
lunes, marzo 11, 2002
lunes, febrero 18, 2002
Mentiras Verdaderas
El ocho de noviembre del 2001, fuimos testigos de la baja del precio del cobre más significativa de los últimos 10 años; todas las predicciones habían fallado y cuando la libra del metal rojo bajo de los 60 centavos de dólar, la barrera sicóloga se rompió preguntándonos - ¿Ahora quien podrá ayudarnos?.
Antes de ese día, la baja del cobre era sostenida y se agravó con los hechos ocurridos en las WTC en New York; el ambiente minero estaba en una constante observación a la bolsa de metales de Londres y de faenas que ya estaban llegando al nivel de su cash cost, convirtiéndolas en malos negocios en conjunto con proyectos de desarrollo detenidos hasta nuevo aviso.
Sin embargo, ese ocho de noviembre, se decidió un aspecto que cambiaría el curso de la minería del cobre y la relación de todos sus actores.
Da la causalidad que justo el día cuando despertamos con un cobre bajo los 60 centavos de dólar, era la flamante inauguración de la mina “El Tesoro”, con una inversión que alcanzó a US$ 292 millones perteneciente en un 61% a Antofagasta Minerals S.A. y Equatorial Mining Limited, en un 39%, se contó con la asistencia del Presidente Lagos además de del Presidente del Directorio de Minera El Tesoro, Jean-Paul Luksic, el Gerente General de AMP Chile, Jorge Bande, y el Managing Director, Head of Commodities and Risk Finance del banco Royal Bank of Scotland, Mark Parry, altos ejecutivos de la SONAMI y del Consejo Minero además de Juan Villarzú, entre otros.
Todos los presentes tenían una sola cosa en mente: “qué más podría pasar ahora con un precio del cobre por el suelo y con más proyectos en desarrollo por delante”, sin embargo pocos sabían lo que se discutía entre los más importantes ejecutivos mineros del país y sin lugar a dudas daría un giro a todo lo que estaba pasando hasta ese día.
Con meses de antelación se preparó la operación comunicacional más importante de los últimos tiempos en la industria minera; el anuncio de recorte de producción.
El día de la inauguración, la preocupación principal de los altos ejecutivos mineros era ¿quién de todos los productores daría el primer anuncio de recorte de producción? Y en ese mismo lugar se decidió quien y cuando se haría el anuncio de esta gran decisión. BHP- Billiton sería el primero y al otro día de la crisis en el precio. Posteriormente Codelco dio el anuncio que estudiaría reducir su producción. Pero ¿qué es lo interesante en todo este asunto?. Investigando que involucra este recorte, nos encontramos con la modificación de los planes mineros de las distintas faenas involucradas en la producción de cobre fino y en qué cantidad afecta esta reducción al costo mina.
Aun con anuncios ya cuantificados (BHP sobre las 170.000 toneladas entre la producción de Chile y Perú y Codelco con 100.000 toneladas menos para el 2002) me atrevo a decir que existe un factor importante que no se ha tomado en cuenta; y es que este anuncio de reducción de producción no tiene ningún efecto sobre el Stock inmediato, es más, ninguno de los anuncios tiene un impacto real sobre el inventario a corto plazo, por que sobre lo que maneja la bolsa de metales de Londres existe un Stock privado de las compañías mineras que es tres veces más grande de lo que tienen negociando en la LME, lo que en estricto rigor no debería afectar los precios a corto plazo. Entonces, ¿Cómo es posible que ya tengamos precios por sobre los 70 centavos de dólar por libra de cobre?, fácil, el anuncio no estaba dirigido a los mineros sino a los que no son mineros.
El efecto comunicacional de la reducción de producción, estaba enfocado a Fondos de Inversión sin intereses en el Cobre en si, si no más bien en el mercado de consumo de cobre que al verse con casi 300.000 toneladas menos, empezó a especular sobre el precio llevándolo a niveles elevados desde el punto de vista de la crisis que se estaba viviendo y la desaceleración que se produjo en Estados Unidos después del 11 de septiembre.
Me gustaría saber de quien fue la idea, por que al parecer funcionó a la perfección, y en realidad mi curiosidad va por el lado de poder plantearle las siguientes preguntas: ¿Qué pasará cuando se explote ese cobre que se dejo de producir? y ¿Nos creerán la próxima vez?...
T.N.
Antes de ese día, la baja del cobre era sostenida y se agravó con los hechos ocurridos en las WTC en New York; el ambiente minero estaba en una constante observación a la bolsa de metales de Londres y de faenas que ya estaban llegando al nivel de su cash cost, convirtiéndolas en malos negocios en conjunto con proyectos de desarrollo detenidos hasta nuevo aviso.
Sin embargo, ese ocho de noviembre, se decidió un aspecto que cambiaría el curso de la minería del cobre y la relación de todos sus actores.
Da la causalidad que justo el día cuando despertamos con un cobre bajo los 60 centavos de dólar, era la flamante inauguración de la mina “El Tesoro”, con una inversión que alcanzó a US$ 292 millones perteneciente en un 61% a Antofagasta Minerals S.A. y Equatorial Mining Limited, en un 39%, se contó con la asistencia del Presidente Lagos además de del Presidente del Directorio de Minera El Tesoro, Jean-Paul Luksic, el Gerente General de AMP Chile, Jorge Bande, y el Managing Director, Head of Commodities and Risk Finance del banco Royal Bank of Scotland, Mark Parry, altos ejecutivos de la SONAMI y del Consejo Minero además de Juan Villarzú, entre otros.
Todos los presentes tenían una sola cosa en mente: “qué más podría pasar ahora con un precio del cobre por el suelo y con más proyectos en desarrollo por delante”, sin embargo pocos sabían lo que se discutía entre los más importantes ejecutivos mineros del país y sin lugar a dudas daría un giro a todo lo que estaba pasando hasta ese día.
Con meses de antelación se preparó la operación comunicacional más importante de los últimos tiempos en la industria minera; el anuncio de recorte de producción.
El día de la inauguración, la preocupación principal de los altos ejecutivos mineros era ¿quién de todos los productores daría el primer anuncio de recorte de producción? Y en ese mismo lugar se decidió quien y cuando se haría el anuncio de esta gran decisión. BHP- Billiton sería el primero y al otro día de la crisis en el precio. Posteriormente Codelco dio el anuncio que estudiaría reducir su producción. Pero ¿qué es lo interesante en todo este asunto?. Investigando que involucra este recorte, nos encontramos con la modificación de los planes mineros de las distintas faenas involucradas en la producción de cobre fino y en qué cantidad afecta esta reducción al costo mina.
Aun con anuncios ya cuantificados (BHP sobre las 170.000 toneladas entre la producción de Chile y Perú y Codelco con 100.000 toneladas menos para el 2002) me atrevo a decir que existe un factor importante que no se ha tomado en cuenta; y es que este anuncio de reducción de producción no tiene ningún efecto sobre el Stock inmediato, es más, ninguno de los anuncios tiene un impacto real sobre el inventario a corto plazo, por que sobre lo que maneja la bolsa de metales de Londres existe un Stock privado de las compañías mineras que es tres veces más grande de lo que tienen negociando en la LME, lo que en estricto rigor no debería afectar los precios a corto plazo. Entonces, ¿Cómo es posible que ya tengamos precios por sobre los 70 centavos de dólar por libra de cobre?, fácil, el anuncio no estaba dirigido a los mineros sino a los que no son mineros.
El efecto comunicacional de la reducción de producción, estaba enfocado a Fondos de Inversión sin intereses en el Cobre en si, si no más bien en el mercado de consumo de cobre que al verse con casi 300.000 toneladas menos, empezó a especular sobre el precio llevándolo a niveles elevados desde el punto de vista de la crisis que se estaba viviendo y la desaceleración que se produjo en Estados Unidos después del 11 de septiembre.
Me gustaría saber de quien fue la idea, por que al parecer funcionó a la perfección, y en realidad mi curiosidad va por el lado de poder plantearle las siguientes preguntas: ¿Qué pasará cuando se explote ese cobre que se dejo de producir? y ¿Nos creerán la próxima vez?...
T.N.
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